एक वेब डिजाइन टीम अग्रणी के लिए युक्तियाँ

दूसरों के प्रबंधन के साथ काम करने वाले वेब पेशेवरों के लिए सर्वोत्तम अभ्यास

किसी टीम के नेता, पर्यवेक्षक, निदेशक, या किसी तरह का सलाहकार बनना एक करियर पथ है जो कई वेब डिज़ाइनर अनुसरण करते हैं। वेबसाइटों के डिजाइन और विकास के वर्षों के बाद, और संभावित रूप से प्रबंधकीय स्थिति को ले जाने के लिए औपचारिक रूप से प्रबंधकीय स्थिति लेना, वेब कैरियर में एक तार्किक कदम है। हालांकि, सिर्फ इसलिए कि कोई सफल वेबसाइट बना सकता है, इसका मतलब यह नहीं है कि टीम के नेता के रूप में इस नई भूमिका में सफल होने के लिए उनके पास नेतृत्व कौशल आवश्यक है। एक सफल डिजाइनर या डेवलपर होने के लिए आवश्यक कौशल उन लोगों से भिन्न होते हैं जिन्हें आपको प्रबंधक और टीम के नेता के रूप में विकसित करने की आवश्यकता होती है। इस लेख में, हम कुछ सुझावों और सर्वोत्तम प्रथाओं का पता लगाएंगे जो वेब पेशेवर अपने संगठनों में नेतृत्व की स्थिति लेते हैं, उनकी नई स्थिति में सफल होने के लिए उपयोग कर सकते हैं।

कब और कैसे प्रतिनिधि को जानें

सबसे कठिन पाठों में से एक है कि नए वेब टीम के नेताओं को सीखना चाहिए कि वे इसे स्वयं नहीं कर सकते हैं। वे अपनी टीम पर अन्य लोगों को कार्यों को सौंपने के लिए तैयार और तैयार रहना चाहिए। भले ही आप जानते हैं कि आप आधे समय में कुछ कर सकते हैं, यह किसी और को करने के लिए ले जाएगा, आप हर काम अपने आप नहीं ले सकते हैं। एक नेता होने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा यह सुनिश्चित करना है कि आपकी टीम को सार्थक काम में व्यस्त रखा जाए और उन्हें अपने कौशल में सीखने और बढ़ने की अनुमति दी जा सके। यह हमारे अगले बिंदु में एक आदर्श segue है ...

लोगों को गलतियाँ करने दें

अन्य टीम के सदस्यों को सौंपना महत्वपूर्ण है, लेकिन आपको उन्हें गलतियों को करने की अनुमति देने की आवश्यकता है और इसलिए उन गलतियों से सीखें। समय सीमा के साथ और अधिक काम करने के साथ, किसी को धक्का देने और खुद को समस्या को ठीक करने का एक प्रलोभन है (या इसे स्वयं पहले करें), लेकिन यदि आप ऐसा करते हैं, तो आपकी टीम के सदस्य कभी नहीं सीखेंगे। आपको न केवल उन्हें गलतियों की अनुमति देने की आवश्यकता है, बल्कि आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि जब वे ऐसा करते हैं तो यह ठीक है। जब तक आपके पास दुनिया में जारी होने से पहले अपने काम का परीक्षण करने के लिए एक तंत्र है, तब तक सरल गलतियाँ आपके नेतृत्व के तहत वेब पेशेवरों के विकास में महत्वपूर्ण सीखने के क्षण बन सकती हैं।

याद रखें, एक नेता के रूप में, अब आप अपने काम के प्रदर्शन पर पूरी तरह से निर्णय नहीं लेते हैं, बल्कि उन लोगों के प्रदर्शन पर भी जिनका नेतृत्व कर रहे हैं। उन्हें सीखने और बढ़ने की इजाजत देने से अंततः पूरी तरह से कंपनी और आपके करियर को लाभ मिलेगा - और टीम के सदस्यों को कम महत्वपूर्ण कार्यों को सौंपकर, आप प्रबंधक होने के साथ आने वाले अधिक महत्वपूर्ण काम करने के लिए खुद को मुक्त कर देते हैं।

कार्यालय से बाहर निकल जाओ

ऐसा करना इतना आसान है, लेकिन अपनी टीम के साथ कार्यालय से बाहर निकलने के लिए एक घंटे या उससे अधिक समय लेना और उन्हें दोपहर का भोजन खरीदना सकारात्मक कैमरेडी बनाने और बेहतर कामकाजी रिश्ते बनाने का सबसे अच्छा तरीका है। एक टीम जो एक-दूसरे का आनंद लेती है, लोगों के साथ मिलकर काम करने की अधिक संभावना होती है, इस पर ध्यान दिए बिना कि कितनी व्यस्त चीजें हैं, कार्यालय के पर्यावरण के बाहर वास्तविक लोगों के रूप में जुड़ने के लिए कुछ समय दें।

मिसाल पेश करके

आपकी टीम आपके और आपके व्यवहार से अपना क्यू ले जाएगी। इस प्रकार, नकारात्मकता के लिए आपके दिन में बिल्कुल कोई कमरा नहीं है। इसका मतलब है कि कोई कचरा ग्राहक या परियोजनाओं के बारे में शिकायत नहीं। इसका मतलब यह भी है कि अन्य कर्मचारियों या कार्य मुद्दों के बारे में कोई गपशप नहीं है। हां, आप इंसान हैं और आपके पास बुरे और निराशाजनक दिन होंगे, लेकिन एक नेता के रूप में, यदि आप नकारात्मक दृष्टिकोण दिखाते हैं तो आपको उम्मीद करनी चाहिए कि आपकी टीम उसी नकारात्मकता को प्रतिबिंबित करे। इसके विपरीत, यदि आप सकारात्मक दृष्टिकोण बनाए रखते हैं, खासकर जब चीजें खराब हो जाती हैं, तो आपकी टीम आपके नेतृत्व का पालन करेगी।

अपनी टीम को शिक्षित करें

हमने पहले से ही गलतियों से सीखने की अनुमति देकर अपने टीम के सदस्यों को अपने कौशल में बढ़ने में मदद करने के लाभों को कवर किया है। पेशेवर विकास को अपनी योजना का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनाकर आपको इस विकास पहल को एक कदम आगे ले जाना चाहिए। टीम के सदस्यों को वेबसाइट डिज़ाइन और विकास पर नवीनतम लेख या पुस्तकें पढ़ने के लिए प्रोत्साहित करें और अपने साथी वेब पेशेवरों को नई तकनीकों और दृष्टिकोणों के साथ प्रयोग करने दें। यह आपकी टीम को कंपनी में नए ज्ञान ( एसईओ , उत्तरदायी डिजाइन , वेब प्रदर्शन इत्यादि) लाकर कौशल का एक अच्छी तरह गोल सेट भी दे सकता है।

वेबसाइट सम्मेलनों और घटनाओं की तलाश करें जहां आपकी टीम उद्योग में दूसरों से मिल सकती है और शिक्षित और उत्साहित दोनों प्राप्त कर सकती है। व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास करके आप अपने टीम के सदस्यों की योजना बनाने और मूल्यांकन करने के लिए एक महत्वपूर्ण तत्व बनाकर, आप उन्हें दिखाते हैं कि आप उन्हें सर्वश्रेष्ठ बनना चाहते हैं और आप उन्हें वहां पहुंचने में मदद करने के लिए तैयार हैं।

दूसरों को लीड और सिखाने के लिए प्रोत्साहित करें

शिक्षण आपकी जिम्मेदारियों के साथ समाप्त नहीं होता है। आपकी टीम के सदस्यों को पता होना चाहिए कि उन्हें दूसरों को भी सिखाने की ज़िम्मेदारी है। यदि वे एक वेब सम्मेलन में भाग लेते हैं या एक महान लेख पढ़ते हैं, तो उन्हें उस टीम को बाकी टीम के साथ साझा करने और आवश्यकतानुसार दूसरों को सलाह देने के लिए तैयार रहना चाहिए। इस तरह, आप न केवल पूरी तरह से टीम को मजबूत कर रहे हैं, बल्कि आप टीम के नेताओं के अगले समूह को बनाने में भी मदद कर रहे हैं जो आपकी स्थिति को भरने के लिए तैयार होंगे क्योंकि आप अपने करियर में भी बढ़ते हैं और अतिरिक्त जिम्मेदारियां और पदों पर विचार करते हैं ।

जेरेमी गिरार्ड द्वारा 1/11/17 को संपादित किया गया