सैमसंग की स्थापना किसने की थी, जब सैमसंग बनाया गया था, और अन्य तथ्य
सैमसंग समूह एक दक्षिण कोरियाई आधारित समूह है जिसमें कई सहायक कंपनियां शामिल हैं। यह कोरिया में सबसे बड़े व्यवसायों में से एक है, जो इलेक्ट्रॉनिक्स, भारी उद्योग, निर्माण और रक्षा उद्योगों में प्राथमिक ध्यान देने के साथ देश के कुल निर्यात का लगभग पांचवां हिस्सा है।
सैमसंग की अन्य प्रमुख सहायक कंपनियों में बीमा, विज्ञापन और मनोरंजन उद्योग व्यवसाय शामिल हैं।
सैमसंग इतिहास
केवल 30,000 जीते (लगभग $ 27 अमरीकी डालर) के साथ, ली ब्यूंग-चुल ने 1 मार्च 1 9 38 में सैमसंग की शुरूआत की, जो कि त्गु, कोरिया में स्थित एक व्यापारिक कंपनी है। केवल 40 कर्मचारियों की छोटी कंपनी किराने की दुकान के रूप में शुरू हुई, शहर में और उसके आस-पास उत्पादित सामानों का व्यापार और निर्यात, जैसे सूखे कोरियाई मछली और सब्जियां, साथ ही साथ अपने स्वयं के नूडल्स।
कंपनी बढ़ी और जल्द ही 1 9 47 में सियोल में विस्तार हुआ लेकिन कोरियाई युद्ध टूटने के बाद छोड़ दिया गया। युद्ध के बाद, ली ने बुसान में एक चीनी रिफाइनरी शुरू की जिसे कपड़ा में विस्तार करने और कोरिया में (तब) सबसे बड़ी ऊनी मिल बनाने से पहले चेइल जेडांग कहा जाता था।
सफल विविधता सैमसंग के लिए एक विकास रणनीति बन गई, जो तेजी से बीमा, प्रतिभूतियों और खुदरा व्यापार में विस्तारित हुई। औद्योगिकीकरण पर केंद्रीय ध्यान के साथ युद्ध के बाद सैमसंग कोरिया के पुनर्विकास पर केंद्रित था।
सैमसंग ने 1 9 60 के दशक में कई इलेक्ट्रॉनिक्स केंद्रित डिवीजनों के गठन के साथ इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग में प्रवेश किया। शुरुआती इलेक्ट्रॉनिक्स डिवीजनों में सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स डिवाइस, सैमसंग इलेक्ट्रो-मैकेनिक्स, सैमसंग कॉर्निंग और सैमसंग सेमीकंडक्टर और दूरसंचार शामिल थे। सैमसंग ने 1 9 70 में सुवन, दक्षिण कोरिया में अपनी प्रारंभिक सुविधाओं का निर्माण किया, जहां उन्होंने काले और सफेद टेलीविजन सेट तैयार करना शुरू किया।
1 9 72 और 1 9 7 9 के बीच, सैमसंग ने वॉशिंग मशीनों की बिक्री शुरू की, सैमसंग पेट्रोकेमिकल और फिर सैमसंग हेवी इंडस्ट्रीज में बदल दिया, और 1 9 76 तक, 1 मिलियन बी एंड डब्ल्यू टेलीविजन बेच दिया था।
1 9 77 में, उन्होंने रंगीन टीवी निर्यात करना शुरू किया और सैमसंग कंस्ट्रक्शन, सैमसंग फाइन केमिकल्स और सैमसंग प्रेसिजन कंपनी (जिसे अब सैमसंग टेकविन कहा जाता है) की स्थापना की। 1 9 78 तक, सैमसंग ने 4 मिलियन काले और सफेद टेलीविजन सेट बेचे थे और 1 9 80 से पहले बड़े पैमाने पर माइक्रोवेव ओवन का उत्पादन शुरू किया था।
1 9 80 से पेश करने के लिए
1 9 80 में, सैमसंग ने हांगुक जेन्जा टोंगसिन की खरीद के साथ दूरसंचार हार्डवेयर उद्योग में प्रवेश किया। शुरुआत में टेलीफोन स्विचबोर्ड का निर्माण, सैमसंग ने टेलीफोन और फैक्स सिस्टम में विस्तार किया जो अंततः मोबाइल फोन निर्माण में स्थानांतरित हो गया।
सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स के साथ मोबाइल फोन बिजनेस को एक साथ समूहीकृत किया गया था, जिसने 1 9 80 के दशक में अनुसंधान और विकास में भारी निवेश करना शुरू किया था। इस समय सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स पुर्तगाल, न्यूयॉर्क, टोक्यो, इंग्लैंड, और ऑस्टिन, टेक्सास में विस्तारित हुआ।
1 9 87 में ली ब्यूंग-चुल की मौत के साथ, सैमसंग समूह को इलेक्ट्रॉनिक्स, इंजीनियरिंग, निर्माण और सबसे उच्च तकनीक वाले उत्पादों के साथ सैमसंग समूह छोड़कर चार व्यावसायिक समूहों में विभाजित किया गया था। शिनसेगा समूह, सीजे समूह और हंसोल समूह के बीच खुदरा, भोजन, रसायन, रसद, मनोरंजन, कागज और दूरसंचार फैल गए थे।
1 99 0 के दशक में सैमसंग एक अंतरराष्ट्रीय निगम के रूप में विकसित हुआ। सैमसंग के निर्माण विभाग ने कई उच्च प्रोफ़ाइल निर्माण परियोजनाओं को सुरक्षित किया, जिनमें मलेशिया में पेट्रोनास टावर्स, ताइवान में ताइपेई 101 और संयुक्त अरब अमीरात में आधा मील लंबा बुर्ज खलीफा टॉवर शामिल था।
सैमसंग के इंजीनियरिंग डिवीजन में एक एयरोस्पेस निर्माता सैमसंग टेकविन भी शामिल है जो विमान इंजन और गैस टरबाइन बनाती है और बोइंग और एयरबस विमान पर जेट इंजनों में उपयोग किए जाने वाले हिस्सों की आपूर्ति भी करती है।
1 99 3 में, सैमसंग ने तीन उद्योगों - इलेक्ट्रॉनिक्स, इंजीनियरिंग और रसायनों पर ध्यान केंद्रित करना शुरू किया। पुनर्गठन में दस सहायक कंपनियों और डाउनसाइजिंग को बेचना शामिल था। इलेक्ट्रॉनिक्स में नवीनीकृत फोकस के साथ, सैमसंग ने एलसीडी प्रौद्योगिकी में निवेश किया, जो 2005 तक दुनिया में एलसीडी पैनलों का सबसे बड़ा निर्माता बन गया।
सोनी ने 2006 में सैमसंग के साथ साझेदारी की ताकि दोनों कंपनियों के लिए एलसीडी पैनलों की स्थिर आपूर्ति विकसित हो सके, जो सोनी के लिए बढ़ती समस्या रही थी, जिसने बड़े एलसीडी पैनलों में निवेश नहीं किया था। जबकि साझेदारी लगभग 50-50 विभाजित थी, सैमसंग ने सोनी की तुलना में एक शेयर अधिक स्वामित्व दिया, जिससे उन्हें विनिर्माण पर नियंत्रण दिया गया। 2011 के अंत में, सैमसंग ने साझेदारी में सोनी की हिस्सेदारी खरीदी और पूर्ण नियंत्रण लिया।
भविष्य में सैमसंग का ध्यान मोबाइल, इलेक्ट्रॉनिक्स और बायोफर्मास्यूटिकल्स सहित पांच प्रमुख व्यवसायों पर केंद्रित है। अपने जैव-फार्मा निवेश के हिस्से के रूप में, सैमसंग ने बायोजन के साथ संयुक्त उद्यम का गठन किया, दक्षिण कोरिया में तकनीकी विकास और बायोफर्मास्यूटिकल विनिर्माण क्षमता प्रदान करने के लिए $ 255 मिलियन का निवेश किया। सैमसंग ने अपने जैव-फार्मा विकास रणनीति को आगे बढ़ाने और उनके संयुक्त उद्यम के फायदों का लाभ उठाने के लिए अतिरिक्त निवेश में करीब 2 बिलियन डॉलर का बजट दिया है।
सैमसंग ने मोबाइल फोन बाजार में भी विस्तार करना जारी रखा है, जो 2012 में मोबाइल फोन का सबसे बड़ा निर्माता बन गया है। एक प्रमुख निर्माता बने रहने के लिए, सैमसंग ने ऑस्टिन टेक्सास अर्धचालक विनिर्माण सुविधा को अपग्रेड करने के लिए 3-4 अरब डॉलर निर्धारित किए हैं।
सैमसंग ने सितंबर 2014 में गियर वीआर की घोषणा की, जो गैलेक्सी नोट 4 के उपयोग के लिए विकसित वर्चुअल रियलिटी डिवाइस है। 2014 में, सैमसंग ने घोषणा की कि वे ग्लास निर्माता कॉर्निंग इंक को फाइबर ऑप्टिक्स बेचना शुरू कर देंगे।
2015 तक, सैमसंग के पास किसी भी अन्य कंपनी की तुलना में अधिक अमेरिकी पेटेंट अनुमोदित थे, जिन्हें वर्ष के अंत से पहले 7,500 से अधिक उपयोगिता पेटेंट दिए गए थे।
सैमसंग ने 2016 में एक फिटनेस स्मार्टवॉच जारी किया जिसे गियर फिट 2 कहा जाता है, साथ ही वायरलेस इयरबड जिन्हें गियर आइकन एक्स कहा जाता है। साल के अंत तक, गियर जी 3 स्मार्टवॉच की घोषणा की गई। 2017 के अंत में, कंपनी ने उत्पादों को जारी रखा: गैलेक्सी नोट 8 कंपनी के लिए एक विशेष जीत थी, जिसने गैलेक्सी नोट 7 के रिलीज के दौरान विनिर्माण मुद्दों के साथ संघर्ष किया था।